Agil kravhåndtering og refinement-teknikker

Har I (også) svært ved at få nedbrudt og forberedt de enkelte opgaver i hvert sprint?

Med forløbet ‘Agil kravhåndtering og refinement-teknikker’ får I værktøjer til løbende at identificere, præcisere og opsplitte de forskellige krav i et projekt. Det gør jer i stand til kunne levere værdi i hver eneste iteration og giver samtidigt mulighed for kunne jusetere prioriteringer og planer uden at miste betydeligt meget arbejde.

Den effektive krav-proces

Processen fra idé til kørende software er naturligvis unik for den enkelte virksomhed. Der findes dog en række guidelines og teknikker, der kan gøre et team i stand til hurtigt at kunne levere færdige løsninger af høj værdi for brugerne.

Vi arrangerer ‘Agil kravhåndtering’-workshops for henholdsvis ét eller flere teams inden for nedenstående tre områder:

Sæt kundens behov i fokus og få det fulde udbytte af user story'en

En user story er en anerkendt metode til at dokumentere en kundes krav og forventninger, og metoden bygger på meget andet, end blot en enkel skabelon. I en user story belyser vi alle fordele og gør samtidig brug af best practice. Det gælder lige fra de indledende faser i udarbejdelsen af en user story til den er klar til brug i sprintet.

User stories

Hvad kendetegner egentlig en god user story? En god user story giver jer en hurtig afklaring af og en fælles forståelse for kundens behov.

Få værktøjerne til på et tidligt tidspunkt, og løbende, at kunne levere ydelser af værdi i henhold til de enkelte sprint

En af de største udfordringer, som et scrum-team står overfor, er at få afsluttet de opgaver eller user stories, som hører til under det pågældende sprint. Ofte ligger løsningen i at splitte opgaven op i mindre dele, der løbende kan implementeres.

Konkrete cases

På workshoppen vil vi introducere jer for, hvordan man kan splitte en opgave op. Hvis teamet medbringer en konkret case, vil vi have mulighed for at afprøve de forskellige måder at splitte den op på.

Estimering og planlægning i den agile tilgang til projektledelse

Når man arbejder med komplekse projekter, er der ofte behov for, at planlægningen skal være fleksibel. Den skal kunne justeres, både i henhold til den læring, man tilegner sig under projektforløbet, til kundens behov og til skiftende prioriteringer.

Estimering og sammenhæng

På denne workshop vil vi hjælpe teamet med at udarbejde en relativ estimering, lave en forecast på baggrund af sprints, og skabe en synlig sammenhæng mellem den såkaldte product backlog og den forventede frigivelsesdato.

Kontakt os

Jeg hedder Brian Søgaard og jeg kan svare på dine spørgsmål omkring vores ydelser, som du kan læse om ovenfor. Udfyld nedenstående formular, så vender jeg tilbage til dig snarest.

    Agil transformation

    Vi hjælper jer med at introducere Agile sikkert og pragmatisk, så kunderne mærker en positiv effekt. ante, ac fermentum orci mattis et.

    Læs mere

    Leadership Coaching

    Vi uddanner og coacher ledere ud fra den nuværende situation, kultur og ledelsesparadigme.

    Læs mere

    Agile coaching

    Vi hjælper jer med at få de Agile værdier og principper til at skabe værdi for jer, i jeres kontekst.

    Læs mere

    Kurser & træning

    Vi uddanner og coacher ledere ud fra den nuværende situation, kultur og ledelsesparadigme.

    Læs mere

    Agile Coach uddannelse

    Vi uddanner jeres interne agile coaches så de kan guide og drive jeres agile transformation videre.

    Læs mere

    Agile roller

    I får øjeblikkeligt erfarne og sikre hænder til at varetage kritiske agile roller og løfte de omkringværende.

    Læs mere