Inspiration
SAFe i et rebelsk perspektiv
Hvad opdager man, hvis man siger sit job op, laver en liste med verdens mest inspirerende personer og organisationer, og rejser verden rundt for at forstå, hvad de gør anderledes end andre ledere og organisationer? Det spørgsmål satte to hollændere ved navn Joost Minnaar og Pim de Morree sig [...]
Scrumguiden: hvad er nyt i 2020-versionen?
Ken Schwaber & Jeff Sutherland opfandt Scrum tilbage i 1990’erme. I 2010 kom så den første officielle Scrum Guide som de i alt beskedenhed, kalder ”Den ultimative guide til Scrum: spillets regler”. I dette indlæg gennemgår jeg de væsentligste ændringer fra 2017 til 2020 udgaven med udgangspunkt i forfatternes [...]
Hypotese-drevet udvikling og psykologisk sikkerhed
I denne serie, ser vi nærmere på hypotese-drevet udvikling som en manglende brik i det agile puslespil. Hvad er hypotese-drevet udvikling? Hvorfor er det overhoved relevant? Og hvad kan i som organisation, få ud af at arbejde med hypoteser? Min hypotese er, når du har læst denne serie, er [...]
Kan man genopfinde virksomheden ved at smadre et køleskab?
I 2019 oplevede jeg en meget ydmyg og afdæmpet Zhang Ruimin, Haier Group CEO og bestyrelsesformand, på scenen til Global Peter Drucker Forum i Østrigs hovedstad Wien. Kendte jeg ikke historien, havde jeg aldrig gættet, at den rolige ældre mand på scenen 40 år tidligere havde startet en lang [...]
Vi sprinter alt hvad vi kan…
... men vi når stadig ikke i mål! Dette er en situation jeg møder hos mange teams. Det giver frustration, [...]
Agile og Selfie generationen
Hvad har agile og selfies med hinanden at gøre? Jo nu skal du høre, hvad jeg kom til at tænke [...]
Værktøj til effektiv sprint planing: Sprintsimulering
"Der er to ting, der kan slå agile ihjel: Kompleksitet og afhængigheder", hørte jeg engang nogen sige. Man kan sikkert finde [...]
Produktvision og MVP – Del 2
I mit forrige indlæg omkring produktvision og MVP, lovede jeg at komme tilbage til nogle mere konkrete metoder til hvordan man [...]
Hvad ved han om byggebranchen?
Det spørgsmål kan med rette stille, hvis man læser seneste udgave af Ingeniøren, hvor jeg optræder i et ekspertpanel [...]
Produktvision og MVP – del 1
Et emne som vi tit møder ude i virksomhederne og ofte taler med dem om, men måske ikke når helt [...]
Agile er et fælles ansvar
Forleden var jeg til middag med en gammel bekendt som nu er CEO i en mindre dansk finansiel virksomhed. [...]
Hvad taler agile coaches om? (Agile Coach Camp 10 års jubilæumsinterview med Per Beining)
Agile Coach Camp (ACC) har i 10 år været stedet, hvor Agile coaches mødes og taler om, hvad der rør [...]
Effektiv ledelse sker i relationerne
Effektiv ledelse er ikke forbeholdt lederen. Ej heller er det forbeholdt de ansætte, som der ellers er meget snak om [...]
IT drift og Agile – Der er meget at hente
Indledning For et par år siden hjalp jeg en C20 virksomhed med at gennemføre en agil transformation. I dette [...]
Når lederen går forrest ved indførelsen af Agile
De typiske udfordringer ved introduktion af agile metoder, jf. mit seneste indlæg, er organisatoriske. Det betyder, at vil man som [...]
Kom godt i gang med metrikker
"Det er meget fint alt sammen, men virker det og kan I bevise det?!" Nogenlunde sådan siger mange ledere [...]
Interview with Dean Leffingwell about SAFe (reprisal)
( This is a reprisal of an article originally posted on June 19th 2015 ) SAFe®! The scaled Agile framework [...]
VersionOne State of Agile 2017: Ledelsen spiller fortsat en helt afgørende rolle i udbredelsen af Agile
Den netop offentliggjorte 2017 udgave af State of Agile, VersionOne’s årlige temperaturmåling af, hvordan organisationer verden over anvender agile metoder, viser [...]
Do We Really Need Full-time Scrum Masters?
One of the discussions I often have with clients is on full-time versus part-time Scrum Masters. Often the arguments [...]