Coaching af agile teams

Vi hjælper med at sammensætte og oprette dit agile team. Vi træner og uddanner de enkelte teams, så de hurtigt bliver i stand til at være af værdi for kunden. Vi coacher og vejleder dem ligeledes i selvstændigt at varetage et projekt og organisere sig med henblik på løbende at styrke teamet og effektiviteten.

Et anerkendt koncept inden for coaching af agile teams

Vores agile team coaching-koncept er baseret på erfaringer med flere hundrede agile teams i en lang række organisationer. Konceptet bygger på en sikker og pragmatisk tilgang til at få introduceret den agile projektfilosofi i nye teams, men kan samtidig også bruges til at spore fremgang i allerede eksisterende teams. Konceptet nemlig er gennemprøvet.

1: Etablering af forudsigelighed og tillid

Det første vi gør, er, at få stabiliseret teamet med henblik på, at etablere forudsigelighed, tillid og troværdighed. Det gøres ved at:

  • Etablere teamet og skabe overblik over, hvad der skal udbygges og evt. hvornår
  • Etablere de nødvendige forudsætninger, således at teamet hurtigt kan levere den første, brugbare ydelse af værdi
  • Sikre at teamet leverer en opdateret og brugbar ydelse af høj kvalitet, der er testet trin for trin
  • Skabe gennemsigtighed og tydelighed ift. fremgang, risici og forhindringer

2: Løbende levering af mindre ydelser af værdi

Når teamet er blevet stabiliseret, og der er skabt forudsigelighed og tillid, skal der fokuseres på at teamet bliver i stand til at kunne levere flere, mindre ydelser af værdi, inden for kort tid. Det gøres ved at:

  • Reducere batchstørrelsen og risici ved at opdele produktet i mindre ydelser
  • Øge fokus på flowet og styrke leverancemetrikker
  • Etablere en hurtigere tilbagemeldingsstruktur med kunden
  • Fokusere på tekniske metoder, omstrukturering, arkitektur og infrastruktur, der understøtter den trinvise produktudvikling

3: Mindske graden af afhængighed

For at kunne udbrede det agile mindset mest muligt i virksomheden, og for at forbedre evnen til at skabe brugbare ydelser til kunderne, er det vigtigt at få mindsket de enkelte teams grad af afhængighed. Det gøres ved at:

  • Få kortlagt de tekniske, organisatoriske og procesbaserede afhængigheder, som det pågældende team har
  • Omstrukturere de enkelte teams og delte arbejdsfunktioner med henblik på at få optimeret flowet
  • Identificere eventuelle flaskehalse og få kortlagt, hvilken afhængighed, der eksisterer omkring projektets nøglepersoner, således at denne afhængighed kan blive mindsket
  • Udarbejde og eksekvere en strategi for at forbedre funktionaliteten på kryds og tværs i teamet

Et gennemprøvet team coaching-forløb

Med vores team coaching-koncept har vi været i stand til at styrke, træne og vejlede alle typer af teams i alle faser, lige fra oprettelsen af helt nye teams, uden erfaring med det agile mindset, til de mere erfarne selvudviklende teams med mange års erfaring inden for agil udvikling. Vi er med hele vejen.

Etablering og opstart af et nyt team

Vi skaber de bedste forudsætninger for, at du får succes med dit agile team. Det gør vi ved at fastsætte en række fælles aftaler og skabe en fælles vision og målsætning for teamet, og derudover italesætte den værdi, som teamet ønsker at skabe for kunderne.

  • Workshops med sammensætning og etablering af et team med efterfølgende kickoff
  • Etablering af grundlæggende KPI’er og metrikker for teamet
  • Fastlæggelse af product vision og product backlog
  • Etablering af det agile samarbejde og leverancemodel
  • Baseline-måling af organisationens agile modenhed med henblik på at kunne spore fremgang

Styrkelse af teamet

Vi arbejder målrettet med at styrke den værdi, teamet skaber for kunderne. Det gør vi ved at bygge videre på de strukturer, der har ført til succes, men også ved at inddrage den læring, der har begrænset teamets evne til at skabe værdi.

  • Uddannelse, træning og coaching af agile roller
  • Forbedring af agile praktikker, værktøjer og processer samt tilføjelse af nye
  • Etablering af et flow af konstante forbedringer, der øger teamets evne til at skabe værdi
  • Anvendelse af målinger vedr. fremgang og roadmaps, der afspejler forretningsværdi og resultater
  • Implementering af måling af den agile modenhed mhp. at spore fremgang

Det selvudviklende agile team

Teamet har allerede kompetencen og opbakningen til at drive agil udvikling og har vist den værdi, det skaber for kunderne. Forbedrende tiltag i teamet sker derfor gennem udvikling inden for højtspecialiserede områder og ved involvering af kunderne.

  • Involvering af kunderne og hurtigere tilbagemeldingsprocesser
  • Discipliner inden for teknisk ekspertise og kvalitet
  • Selvstændig etablering af organisationsstruktur i temaet, selvstændig ledelse og konflikthåndtering
  • Agil produktudvikling og hypotesedrevet udvikling
  • Agile coach exit strategi

Agil transformation

Vi hjælper jer med at introducere Agile sikkert og pragmatisk, så kunderne mærker en positiv effekt. ante, ac fermentum orci mattis et.

Læs mere

Leadership Coaching

Vi uddanner og coacher ledere ud fra den nuværende situation, kultur og ledelsesparadigme.

Læs mere

Agile coaching

Vi hjælper jer med at få de Agile værdier og principper til at skabe værdi for jer, i jeres kontekst.

Læs mere

Kurser & træning

Vi uddanner og coacher ledere ud fra den nuværende situation, kultur og ledelsesparadigme.

Læs mere

Agile Coach uddannelse

Vi uddanner jeres interne agile coaches så de kan guide og drive jeres agile transformation videre.

Læs mere

Agile roller

I får øjeblikkeligt erfarne og sikre hænder til at varetage kritiske agile roller og løfte de omkringværende.

Læs mere